El centro de salud Tomás de Rocamora de Herrera concretó una puesta en valor integral

A fin de fortalecer las condiciones para la atención de la comunidad, el centro de salud Tomás de Rocamora de la localidad de Herrera, departamento Uruguay, concretó una serie de mejoras edilicias que permitieron optimizar sus espacios. Las intervenciones se desarrollaron durante un período de nueve meses.

El proceso comenzó, de manera articulada con la Dirección General del Primer Nivel de Atención, con un relevamiento detallado de las necesidades del establecimiento, a partir del cual se definieron prioridades y se establecieron distintas etapas de trabajo. El municipio de Herrera aportó la mano de obra necesaria para las obras, en el marco de un convenio de colaboración, mientras que los materiales fueron adquiridos con fondos de Rentas Generales transferidos por el Ministerio de Salud de Entre Ríos. La inversión destinada a estos insumos fue de 15 millones de pesos.

Entre las principales intervenciones realizadas se encuentran la demolición del muro frontal, el reemplazo de las luminarias interiores y exteriores por tecnología LED y la construcción y habilitación de un tercer consultorio, a partir de la incorporación de nuevos profesionales. Además, se incorporó un almacén de farmacia y se colocó nueva cartelería interna y externa. También se reemplazaron ventanas de madera por aberturas de aluminio y se concretaron trabajos de pintura exterior.

La puesta en valor incluyó, asimismo, intervenciones destinadas al mantenimiento y acondicionamiento de distintos sectores del edificio. Se realizaron reparaciones de plomería en los tres baños, tanto públicos como destinados al personal; se colocó zinguería; se incorporó piedra mora en la circulación interna y se ejecutaron veredas perimetrales. A estas tareas se sumaron trabajos de reparación y mantenimiento de los equipos de aire acondicionado.

Al respecto, el director del centro de salud, Matías Cabral, señaló: "Los trabajos se fueron realizando en forma paulatina, de acuerdo con un cronograma de prioridades, y esto permitió mejorar sustancialmente la calidad de las prestaciones. Hoy cada consultorio cuenta con su propio kit de atención, con tensiómetro, saturómetro y termómetro, y además contamos con carritos de curaciones en dos consultorios. Esta puesta en valor tuvo un impacto concreto en la dinámica de atención, ya que asistimos a una población de aproximadamente 3.500 habitantes, principalmente de la zona rural de influencia, y pasamos de registrar entre 15 y 20 atenciones diarias a cerca de 40 prestaciones por día".

En materia de funcionamiento y servicios, desde la dirección del centro de salud se gestionó el reemplazo de la ambulancia mediante un comodato con el municipio y se regularizó el contrato con la empresa Horizonte para la gestión de residuos patológicos. También se adquirió un reloj biométrico para avanzar en la implementación del Sistema de Gestión de Administración Pública (Sigap), como parte de las acciones orientadas a mejorar la organización administrativa del efector.

Por otra parte, se habilitó una nueva conexión a Internet para garantizar que los consultorios puedan disponer del Sistema de Administración de la Salud de Entre Ríos (Sader), acompañada por la incorporación de dos computadoras donadas por la Comisión Técnica Mixta de Salto Grande (CTM). Asimismo, se incorporó instrumental odontológico rotatorio y se realizó el reemplazo parcial del equipamiento existente. El conjunto de estas acciones permite fortalecer la infraestructura y las herramientas disponibles en el centro de salud Tomás de Rocamora, acompañando el crecimiento de sus prestaciones y mejorando las condiciones de atención para la comunidad de Herrera. (APFDigital)